Vitaliy писал(а):Я первый!
Тема диплома: "Огрганизация ценностного менеджмента в отделе подаж", в принципе написан на 70%, но хотелось бы услышать Ваше мнение, что важно подчеркнуть в данной работе.
Виталий, я рад, что есть интерес к теме ценностного менеджмента.
Относительно помощи дипломникам я ввел некоторые ограничения, вызванные дефицитом времени. Ограничения и пожелания перечислены здесь:
http://www.harsky.ru/?p=305 1) Да, я могу помочь в написании диплома, если меня заинтересует тема.
2) Нет, я не пишу за вас дипломы. Больше того, часто на ваши вопросы вы сами будете искать ответы. С моей помощью. Точнее, с помощью моих вопросов, вы будете искать ответы на свои вопросы, с которыми ко мне обратились.
3) В своем первом письме, пожалуйста сделайте две вещи:
а) Дайте определение термину лояльность, чтобы мы одинаково понимали с чем имеем дело.
б) Укажите, какую гипотезу вы подтверждаете или опровергаете в своем дипломе. Я удивлен, но сейчас многие дипломники не знают что такое гипотеза и не знают, что именно её и надо доказывать в дипломе. Гипотеза и название диплома не одно и тоже. Пример гипотезы: “Лояльность персонала зависит от размера заработной платы”. Если гипотеза сформулирована, то сразу становится понятно что надо делать, чтобы её доказать. Как писать диплом без гипотезы я не знаю. Это видимо обзор литературы будет.
4) Нет, денег за “это” я не беру.
5) Нет, книги “Благонадежность и лояльность персонала” у меня нет.
6) В электронном виде тоже нет.
7) Нет, вы меня не отвлекаете, мне интересно, чтобы было много работ по лояльности и корпоративным ценностям.
8) Да, это – правда, все работы были защищены на отлично.Виталий, вы задаете мне открытый вопрос. Это значи, что мне нужно много думать, чтобы ответить вам
Я бы предпочел удобный для меня формат: гипотеза и как вы её планируете доказать или опровергнуть.
Однако, мне есть что ответить на ваш вопрос

В седнестатичтическом отделе продаж есть следующие приоритеты:
- дисциплина
- клиентоориентированоость (учет интересов клиентов)
- план продаж
- личная выгода
- отношения в коллективе
...
В зависимости от иерархии того или иного приоритета деятельность отдела и его результативность может быть очень разной. При этом приоритеты отдела выстраиваются не по приходи его руководителя, а исходя из целей и приоритетов бизнеса в целом.
Если вы пролистали книгу, то там об этом идет речь.
С ув,
Константин